Fabien

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Personne Physique

Prénom

Fabien

Nom

CLIER

Biographie

Au départ, l’entreprise, c’est avant tout une aventure humaine. Au fil du temps, les interactions sociales se formalisent et sont, pour partie, canalisées au sein des systèmes d’information de l’entreprise (IT).
Quelle perception ont vos collaborateurs de l’IT de votre entreprise : un facteur d’émancipation, un levier d’asservissement ?

Depuis 15 ans déjà, j’accompagne les entreprises dans l’élaboration de leur stratégie digitale, dans la transformation de la DSI, ou encore au cœur des projets métiers à forts enjeux.
Mon Conseil, il s’établit sur un vernis théorique solide et complet :
– Ingénieur informaticien ENSIMAG, pour un haut degré de pertinence dans les échanges avec les équipes techniques.
– Mastère spécialisé ESCP-Europe, pour faciliter l’appréhension des composantes stratégiques et organisationnelles de l’entreprise.
Mais il est aussi et surtout le fruit d’expériences professionnelles plurielles, sur les projets, à tout horizon de temps, et dans les organisations, avec le souci constant de mettre à disposition des outils efficaces et puissants sans brusquer les délicats équilibres organisationnels entre les ressources humaines.

Un leitmotiv : faire de l’IT pour les métiers, et, autant que faire se peut, par les métiers. Un état d’esprit qui trouve son écho dans une question simple : Comment faire de l’IT d’entreprise un facteur d’émancipation pour les métiers ?
A cette question, il n’existe pas de réponse toute faite.
A chaque organisation son IT, à chaque Métier ses besoins propres.
Cependant, pour y répondre au mieux, nous disposons d’un panel d’approches intégrant nativement une forte dimension éthique : les méthodes Agiles, la notion de service (bibliothèque ITIL), le marketing de la DSI. Ces méthodes, appliquées avec déontologie et savoir-faire, s’avèrent redoutablement efficaces et au service d’une véritable Intelligence Collective.

Je vous apporte, aujourd’hui, le Conseil et les méthodes pour gérer votre IT avec efficacité et humanité.
Je recherche, pour demain, à mettre l’IA au service de l’Intelligence Collective, sans rivaliser avec les ressources humaines au cœur de l’entreprise.

Cette question vous taraude ?
Plus basiquement, vous requérez du conseil sur les bons réflexes de gestion de votre IT ? Vous souhaitez améliorer votre Culture projet, accélérez votre digitalisation ?

=> Alors n’attendez plus, échangeons, partageons, imaginons !

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Personne Morale

Nom de la structure

TimIT

SIRET

81885951300024

Métier

Conseil en transformation digitale

Site internet Site internet
Plus d'infos

Solidement ancré sur ses valeurs fondamentales, Tim IT vous guide dans le balisage des impasses du numérique, dans lesquelles trop de gouvernances s’engouffrent allègrement, la plupart du temps, par simple ignorance de la proéminence de lourds risques psycho-sociaux. Entre levier d’émancipation et sentiment d’asservissement, prendre le pouls des ressources métiers quant à leur appréhension du numérique dans l’entreprise, c’est, pour vous, préserver l’innovation, la créativité, et la Santé mentale de vos collaborateurs.

Curriculum Vitæ

Introduction

De formation Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées (ENSIMAG), diplômé d’École de Commerce (ESCP Europe), avec une expérience de 15 ans dans le Conseil, au sein de cabinets à taille humaine.

Création du Cabinet Tim IT en 2015, fondé sur une forte expertise des méthodes collaboratives et Agiles, sollicité pour son savoir-faire en gestion et pilotage de projet, en architecture fonctionnelle et assistance à Maîtrise d’ouvrage, et également pour son offre innovante concernant la Conduite du changement.

Compétences

Pilotage :

Gestion de projets : Cadrage, Intégration, Animation

Gestion de portefeuilles : Gouvernance, Cycles de vie

Faisabilité, cadrage et appels d’offre

Pilotage de prestataires

Pilotage budgétaire

Managériales :

Management collaboratif

Animation de Communautés

Communication, Intelligence collective

Paramétrage et animation d’espaces collaboratifs

IT :

Conduite du changement

Expert bureautique

Expert numérique & web

Expert méthodes Agile

Expert ITIL : Change, catalogue de services

Description de processus

Architecture et urbanisme

• Paramétrages d’environnements

Spécifications, Conception, Recette

Langages objet, SQL, UML…

Sectorielles :

Santé

Secteur Public – Institutions

Industrie & Energie

Gestion de biens immobiliers

• Plan stratégique patrimonial

• Gestion administrative et financière

Soft :

Français, Anglais

Fortes qualités relationnelles

Excellence rédactionnelle

 Gestion du stress

Gestion de crise

Personnelles :

Rigueur & Proactivité

Autonomie & Transparence

Pragmatisme et originalité

Sens de l’humour

Convivialité et ouverture d’esprit

Sports divers

Jeux de société

• Rénovation de biens

Expériences

Cadrage & méthodes :

   • Ministère de l’Intérieur : Cadrage du système unifié pour la Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion de Crise (Méthode Agile et norme ITIL)

   • CNAM-TS : Assistance à la direction de Projet pour le bouclage des SFG et du plan de Conduite du changement, rédaction A.O. et grille de dépouillement

   • RFF : Assistance au cadrage fonctionnel, à la rédaction du CCTP et de l’appel d’offre du nouveau système national de fiabilisation des données de circulation

Pilotage de projet :

   • GROUPE ADEQUAT : Chef de projet intégration d’une solution sur étagère

   • CNAM-TS : Assistance au pilotage du projet de refonte du système de tarification

   • Filiales Fret SNCF : Pilotage des évolutions, Comités de pilotage, Roadmap

Transformation & organisation

   • L’Oréal : Accompagnement à la transformation de la DSI R&D, revue de la communication interne, alignement ITIL (notamment Change : revue du CAB)

   • SAINT-GOBAIN : Réalisation du catalogue de Service Groupe (ITIL), enquête de  satisfaction concernant les services de la DSI au sein du pôle PPC

   • MALAKOFF-MEDERICK : Cadrage de l’enveloppe budgétaire de transformation de la DSI, réalisation de l’executive summary et d’une analyse de risques

   • GROUPE YKOÉ : Audit orga DSI, refonte cartographie et revue mécanismes pilotage

Conduite du changement :

   • ANS : déploiement applicatif orientée Collaboratif (animation Communauté)

   • BOLLORE : manuel et outil décisionnel pour professionnalisation du déploiement

   • CNAM-TS : Plan Projet, méthode et risques pour l’AMOA d’un projet de refonte

   • Fret SNCF : Cadrage et pilotage des opérations de déploiement national pour la Direction Métier (animation de la Communauté d’utilisateurs)

Audit :

   • ACCOR : audit du Run (recommandations organisationnelles, incidentologie)

   • SGT : audit organisationnel global d’un acteur média

Architecture & maîtrise d’ouvrage :

   • Fret SNCF : Ecriture de spécifications et AMOA en mode Agile Scrum

   • TOTAL : Dossier d’architecture technique sécurité et postes de travail

Certifications / Diplômes

Diplômé Ingénieur ENSIMAG

            Informatique et Mathématiques appliquées

            Filière Image et Réalité virtuelle

            Promotion 2005

 

Diplômé ESCP-Europe

            École Supérieure de Commerce de Paris

            Mastère spécialisé stratégie et management des Systèmes d’information

            Promotion 2008

Activités connexes

Sportif : sports de raquette, sports d’hiver, natation, golf, VTT

Bricolage avancé : rénovation, architecture, pose sols, plomberie, électricité

Jeux réflexion/stratégie : poker, échecs, jeux de plateau

Citoyenneté : représentant parents d’élèves, Pacte smartphone, Défis 10 jours sans écran…

Conclusion

Curieux et ouvert d’esprit, mon appétence universaliste m’offre la capacité à monter très rapidement en compétence dans des environnements métiers techniques et complexes. Mon approche et mes expériences pluridisciplinaires facilitent la prise de recul, la création de passerelles et in fine la résolution de crise ou de bloquage. Cette dextérité est un atout manifeste pour désengluer l’expertise, nativement aspirée dans la complexité.

S’extraire, reformuler, simplifier, modéliser : autant de clés accessibles à tous pour dénouer les situations complexes.