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Personne Physique
| Prénom | Fabien |
| Nom | CLIER |
| Biographie | Au départ, l’entreprise, c’est avant tout une aventure humaine. Au fil du temps, les interactions sociales se formalisent et sont, pour partie, canalisées au sein des systèmes d’information de l’entreprise (IT). Depuis 15 ans déjà, j’accompagne les entreprises dans l’élaboration de leur stratégie digitale, dans la transformation de la DSI, ou encore au cœur des projets métiers à forts enjeux. Un leitmotiv : faire de l’IT pour les métiers, et, autant que faire se peut, par les métiers. Un état d’esprit qui trouve son écho dans une question simple : Comment faire de l’IT d’entreprise un facteur d’émancipation pour les métiers ? Je vous apporte, aujourd’hui, le Conseil et les méthodes pour gérer votre IT avec efficacité et humanité. Cette question vous taraude ? => Alors n’attendez plus, échangeons, partageons, imaginons ! |
Personne Morale
| Nom de la structure | TimIT |
| SIRET | 81885951300024 |
| Métier | Conseil en transformation digitale |
| Site internet | Site internet |
| Plus d'infos | Solidement ancré sur ses valeurs fondamentales, Tim IT vous guide dans le balisage des impasses du numérique, dans lesquelles trop de gouvernances s’engouffrent allègrement, la plupart du temps, par simple ignorance de la proéminence de lourds risques psycho-sociaux. Entre levier d’émancipation et sentiment d’asservissement, prendre le pouls des ressources métiers quant à leur appréhension du numérique dans l’entreprise, c’est, pour vous, préserver l’innovation, la créativité, et la Santé mentale de vos collaborateurs. |
Curriculum Vitæ
| Introduction | De formation Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées (ENSIMAG), diplômé d’École de Commerce (ESCP Europe), avec une expérience de 15 ans dans le Conseil, au sein de cabinets à taille humaine. Création du Cabinet Tim IT en 2015, fondé sur une forte expertise des méthodes collaboratives et Agiles, sollicité pour son savoir-faire en gestion et pilotage de projet, en architecture fonctionnelle et assistance à Maîtrise d’ouvrage, et également pour son offre innovante concernant la Conduite du changement. |
| Compétences | Pilotage : • Gestion de projets : Cadrage, Intégration, Animation • Gestion de portefeuilles : Gouvernance, Cycles de vie • Faisabilité, cadrage et appels d’offre • Pilotage de prestataires • Pilotage budgétaire Managériales : • Management collaboratif • Animation de Communautés • Communication, Intelligence collective • Paramétrage et animation d’espaces collaboratifs IT : • Conduite du changement • Expert bureautique • Expert numérique & web • Expert méthodes Agile • Expert ITIL : Change, catalogue de services • Description de processus • Architecture et urbanisme • Paramétrages d’environnements • Spécifications, Conception, Recette • Langages objet, SQL, UML… Sectorielles : • Santé • Secteur Public – Institutions • Industrie & Energie • Gestion de biens immobiliers • Plan stratégique patrimonial • Gestion administrative et financière Soft : • Français, Anglais • Fortes qualités relationnelles • Excellence rédactionnelle • Gestion du stress • Gestion de crise Personnelles : • Rigueur & Proactivité • Autonomie & Transparence • Pragmatisme et originalité • Sens de l’humour • Convivialité et ouverture d’esprit • Sports divers • Jeux de société • Rénovation de biens |
| Expériences | Cadrage & méthodes : • Ministère de l’Intérieur : Cadrage du système unifié pour la Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion de Crise (Méthode Agile et norme ITIL) • CNAM-TS : Assistance à la direction de Projet pour le bouclage des SFG et du plan de Conduite du changement, rédaction A.O. et grille de dépouillement • RFF : Assistance au cadrage fonctionnel, à la rédaction du CCTP et de l’appel d’offre du nouveau système national de fiabilisation des données de circulation Pilotage de projet : • GROUPE ADEQUAT : Chef de projet intégration d’une solution sur étagère • CNAM-TS : Assistance au pilotage du projet de refonte du système de tarification • Filiales Fret SNCF : Pilotage des évolutions, Comités de pilotage, Roadmap Transformation & organisation • L’Oréal : Accompagnement à la transformation de la DSI R&D, revue de la communication interne, alignement ITIL (notamment Change : revue du CAB) • SAINT-GOBAIN : Réalisation du catalogue de Service Groupe (ITIL), enquête de satisfaction concernant les services de la DSI au sein du pôle PPC • MALAKOFF-MEDERICK : Cadrage de l’enveloppe budgétaire de transformation de la DSI, réalisation de l’executive summary et d’une analyse de risques • GROUPE YKOÉ : Audit orga DSI, refonte cartographie et revue mécanismes pilotage Conduite du changement : • ANS : déploiement applicatif orientée Collaboratif (animation Communauté) • BOLLORE : manuel et outil décisionnel pour professionnalisation du déploiement • CNAM-TS : Plan Projet, méthode et risques pour l’AMOA d’un projet de refonte • Fret SNCF : Cadrage et pilotage des opérations de déploiement national pour la Direction Métier (animation de la Communauté d’utilisateurs) Audit : • ACCOR : audit du Run (recommandations organisationnelles, incidentologie) • SGT : audit organisationnel global d’un acteur média Architecture & maîtrise d’ouvrage : • Fret SNCF : Ecriture de spécifications et AMOA en mode Agile Scrum • TOTAL : Dossier d’architecture technique sécurité et postes de travail |
| Certifications / Diplômes | Diplômé Ingénieur ENSIMAG Informatique et Mathématiques appliquées Filière Image et Réalité virtuelle Promotion 2005
Diplômé ESCP-Europe École Supérieure de Commerce de Paris Mastère spécialisé stratégie et management des Systèmes d’information Promotion 2008 |
| Activités connexes | Sportif : sports de raquette, sports d’hiver, natation, golf, VTT Bricolage avancé : rénovation, architecture, pose sols, plomberie, électricité Jeux réflexion/stratégie : poker, échecs, jeux de plateau Citoyenneté : représentant parents d’élèves, Pacte smartphone, Défis 10 jours sans écran… |
| Conclusion | Curieux et ouvert d’esprit, mon appétence universaliste m’offre la capacité à monter très rapidement en compétence dans des environnements métiers techniques et complexes. Mon approche et mes expériences pluridisciplinaires facilitent la prise de recul, la création de passerelles et in fine la résolution de crise ou de bloquage. Cette dextérité est un atout manifeste pour désengluer l’expertise, nativement aspirée dans la complexité. S’extraire, reformuler, simplifier, modéliser : autant de clés accessibles à tous pour dénouer les situations complexes. |
