CONSEIL ET STRATÉGIE ACHATS

ACHATS

MISSIONS ET CHAMPS D’ACTION

Notre B.U. Achats accompagne les Directeurs des Achats et les Directions Générales dans la définition, la transformation et le pilotage de leur stratégie Achats. Elle permet d’aligner la fonction Achats avec les priorités stratégiques, financières et opérationnelles de l’organisation, en définissant une ambition claire, un modèle de fonctionnement adapté et une trajectoire de transformation permettant d’accroître durablement la contribution des Achats à la performance globale.

OBJECTIFS SPONSORS

→ Définir une vision et une stratégie Achats alignées sur les ambitions de l’organisation ;
→ Évaluer la maturité de la fonction Achats et identifier les principaux leviers de création de valeur ;
→ Définir l’organisation cible et le modèle de fonctionnement de la fonction Achats ;
→ Clarifier les rôles, responsabilités, instances de gouvernance et interfaces avec les Métiers et la Finance ;
→ Construire une feuille de route de transformation priorisée et orientée résultats ;
→ Renforcer le pilotage de la performance et la gouvernance de la fonction ;
→ Accompagner les Directeurs des Achats dans leurs enjeux de transformation, de performance et d’évolution du modèle achats ;
→ Positionner les Achats comme un véritable partenaire stratégique des activités de l’organisation.

APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

Les consultants mobilisés combinent expertise Achats, stratégie et transformation des organisations afin de réaliser un diagnostic factuel de la fonction, de son niveau de maturité et de sa contribution à la performance globale. Ils définissent ensuite les ambitions cibles, le modèle de fonctionnement, les principes de gouvernance et les leviers prioritaires de création de valeur. La démarche aboutit à une feuille de route pragmatique, structurée autour d’initiatives concrètes, d’objectifs mesurables et d’un dispositif de pilotage permettant au Directeur des Achats de sécuriser l’exécution de sa transformation.

AVANTAGES POUR NOS SPONSORS

Nos Sponsors disposent d’une vision claire de la performance actuelle et du potentiel de leur fonction Achats. Ils bénéficient d’un modèle cible cohérent avec leurs enjeux stratégiques, d’une trajectoire de transformation priorisée et d’un dispositif de gouvernance permettant d’accélérer la prise de décision et la réalisation des bénéfices.

VALEUR AJOUTÉE

Notre B.U. Achats permet au Directeur des Achats de passer d’une logique de gestion de la dépense à une logique de création de valeur. Elle combine vision stratégique, expertise opérationnelle et orientation résultats afin de faire de la fonction Achats un acteur reconnu de la performance, de la compétitivité et de la résilience de l’organisation.

TARIFICATION

Sur devis.

À DÉCOUVRIR

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TRANSFORMATION DE LA
FONCTION ACHATS

Un accompagnement dans la transformation de votre fonction Achats, de l’organisation aux processus, outils et compétences, pour améliorer durablement sa performance et sa contribution à l’organisation.

RÉDUCTION DES COÛTS ET
CRÉATION DE VALEUR

Un accompagnement dans l’identification, la qualification, la négociation et la sécurisation de vos leviers d’économies, avec un pilotage des gains jusqu’à leur réalisation effective.

SOURCING STRATÉGIQUE ET
GESTION DES CATÉGORIES
D’ACHATS

Un accompagnement dans l’analyse de vos dépenses, la définition de vos stratégies Achats, la mise en concurrence, la négociation et la sélection de vos fournisseurs stratégiques.

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