TRANSFORMATION DE LA FONCTION ACHATS

ACHATS

MISSIONS ET CHAMPS D’ACTION

Notre B.U. Achats accompagne les organisations dans la transformation de leur fonction Achats, de l’organisation et des processus jusqu’aux outils, aux données et aux modes de fonctionnement. Elle vise à construire une fonction Achats plus performante, agile et numérisée, capable d’améliorer la qualité de service auprès des utilisateurs internes et des fournisseurs tout en maximisant sa contribution économique et stratégique.

OBJECTIFS SPONSORS

→ Transformer et optimiser l’organisation de la fonction Achats ;
→ Concevoir et déployer des modèles de fonctionnement adaptés aux enjeux de l’organisation ;
→ Simplifier, standardiser et numériser les processus, du besoin jusqu’au paiement ;
→ Optimiser les interfaces entre les Achats, les Métiers, la Finance, la Chaîne d’approvisionnement et les équipes juridiques ;
→ Améliorer la qualité, la fiabilité et l’exploitation des données Achats ;
→ Définir et déployer les outils et solutions numériques adaptés à la fonction Achats ;
→ Automatiser les activités à faible valeur ajoutée ;
→ Renforcer le pilotage de la performance et la visibilité sur les dépenses ;
→ Accompagner les équipes dans l’évolution des pratiques, des compétences et des modes de fonctionnement.

APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

Les consultants mobilisés analysent les organisations, processus, données et outils existants afin d’identifier les principales sources de complexité, d’inefficacité et de perte de valeur. Ils définissent les processus et modes de fonctionnement cibles, puis construisent une trajectoire de transformation intégrant organisation, numérisation, gouvernance et accompagnement du changement. Les démarches privilégient une approche pragmatique, combinant optimisation des processus, standardisation, automatisation et accompagnement des équipes.

AVANTAGES POUR NOS SPONSORS

Nos Sponsors bénéficient d’une fonction Achats plus simple, plus rapide et plus performante. La transformation permet de réduire les coûts de fonctionnement, d’améliorer la productivité des équipes, d’accroître la visibilité sur les dépenses et de renforcer la qualité de service apportée aux clients internes et aux fournisseurs.

VALEUR AJOUTÉE

Notre B.U. Achats permet de transformer durablement le fonctionnement de la fonction Achats en combinant organisation, processus, données et technologies. Elle permet au Directeur des Achats de disposer d’une fonction plus agile, adaptable et orientée vers les enjeux de l’organisation, capable d’accompagner ses évolutions et de générer davantage de valeur avec les ressources disponibles.

TARIFICATION

Sur devis.

À DÉCOUVRIR

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CONSEIL ET STRATÉGIE
ACHATS

Un accompagnement dans le diagnostic, la définition, la structuration et le déploiement de votre stratégie Achats, avec l’appui de consultants et experts spécialisés.

RÉDUCTION DES COÛTS ET
CRÉATION DE VALEUR

Un accompagnement dans l’identification, la qualification, la négociation et la sécurisation de vos leviers d’économies, avec un pilotage des gains jusqu’à leur réalisation effective.

SOURCING STRATÉGIQUE ET
GESTION DES CATÉGORIES
D’ACHATS

Un accompagnement dans l’analyse de vos dépenses, la définition de vos stratégies Achats, la mise en concurrence, la négociation et la sélection de vos fournisseurs stratégiques.

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